Auch Widerstände werden in diesem Prozess auftreten. Hilfreich kann die Perspektive sein, dass Widerstände auf Positionen und Bedenken hindeuten, die noch nicht oder nicht ausreichend gehört wurden. Sie können Hinweise auf Risiken im Prozess geben, die unbedingt zu berücksichtigen sind. Kurz und knapp gibt Kempfert einen Überblick über die Möglichkeiten, mit Widerständen umzugehen. öffnen
Sehr ausführlich geht die Arbeit von Häußler (2008) auf Widerstände in Veränderungsprozessen ein. Erläutert wird, wie Widerstände entstehen, welche Dynamiken sie in Teams entwickeln und welche Rolle die Leitung im Umgang mit Widerständen hat. öffnen